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貝朗(lǎng)員工在金馬爭霸賽啟動賽一展風采

來源:貝朗線材折彎機  發(fā)布(bù)時間(jiān):2017-10-31   點擊量:3685

金馬全員

10月29日,2017第二屆全國金馬爭霸賽團隊建設(shè)暨啟動大會在大王洲正(zhèng)式來開戰幕,合力共創,王 者榮耀(yào)!貝朗(lǎng)自動化設備有限(xiàn)公司圍繞著70、80、90的年齡團隊一早就來到了集合地點,截止9點 所有(yǒu)企業成員都已穿上了統一戰服,依次排列(liè),等候著教官的指揮。企業成員之間,彼此之間雖不認識,但並沒有(yǒu)陌生感。眼神對(duì)視,都以微笑回應。

整個的拓(tuò)展圍繞著(zhe)3個主題進行

      組隊-建立團隊架構(gòu)-融入團隊-相互了解:重新組隊,彼此不認識,利用10分鍾時間記住所(suǒ)有人員的姓名和(hé)公司,雖然在(zài)有限的時間並沒有真正的的完全(quán)記住所有人名字(zì) ,但因為在過程中,大家(jiā)已經打開了話(huà)匣子,融(róng)入了整個隊伍中。自我介紹,選舉隊長,口號,隊呼,大家都踴躍的群策群(qún)力。彼此之(zhī)前的陌(mò)生感全無了,隻要全情(qíng)投入到裏麵來,彼此的信(xìn)任和了解就(jiù)會不斷的加(jiā)深(shēn),就像同事(shì)之間一樣,一(yī)天時間,有8個小時以上在一起共事(shì),融入在團隊之中(zhōng),才會彼此的信任和了解,才能讓羞羞视频网站的工作輕鬆,有(yǒu)效。


穿越火線


穿越火線-堅持與奉獻篇

麵對十幾(jǐ)米的爬行地麵,之(zhī)前是遠遠的在電視(shì)機看過,覺得這是軍人的一種訓練,一種意誌(zhì)力的訓練。看著簡單,真正經(jīng)曆了才知道其中的困難,羞羞视频网站不能一味的追求速度而忽視了紅線。在保證質(zhì)量和品質的前提下,那麽在來追求速度,才是合適的。很多(duō)同學在返程途中基(jī)本已是全身無力了,依(yī)然堅持完成剩下(xià)的征途。任何的一個體育項目,對於胖子而言是一(yī)個更大的挑戰。即使麵對教官的潑冷水(shuǐ),依然沒有人放棄,也(yě)沒有人站立起來中斷爬(pá)行的。這很好(hǎo)的詮釋了以目標(biāo)為結果的堅持才是有效果的堅持

工作中,不能一味的(de)要求數量,要求速度,沒有質(zhì)量,有了(le)數(shù)量都要重新返工,那不是浪費了前麵花費的時間嗎?達到目標其中就要(yào)有堅持(chí)的精(jīng)神,一件事(shì)中途放棄就意味著失敗。想要成功,就(jiù)得堅持


爬人梯


爬人梯-凝聚(jù)力與(yǔ)團結力(lì)篇:爬(pá)人梯,爬行者必須完全信任其他成員搭建的(de)人梯夠力度,太軟,使不上勁,容易摔倒,搭人梯者必須盡自己所有的力氣(qì)來保證堅固,有力度。這是團隊之(zhī)間相互幫助(zhù)達成挑戰的。以3隊為一(yī)組(zǔ),一隊爬行,其他兩隊搭建人梯。隻有相互互幫互助,目標才能完成,所有的力(lì)量凝聚在手臂上,爬行(háng)者再次挑(tiāo)戰意誌力。意誌力(lì)夠強,那火線不算(suàn)什麽(me),人梯更不(bú)算什麽。彼此之前寫作(zuò)中(zhōng),不少(shǎo)人的手臂都被皮帶刮傷(shāng),衣服擦上,還有被腳部狠狠的(de)踢到頭部的。每個(gè)隊(duì)伍(wǔ)完(wán)成一次爬(pá)行(háng),搭建兩次人梯,多數傷痕累累,大(dà)家任然沒有任何怨言和情緒。

力往一處使,心往一處想。跟多的調整(zhěng),困難都能迎刃而解

接下來的搭人船、集體作(zuò)畫。隻要你的團隊中,工作(zuò)目(mù)標,運作方式思路夠(gòu)明確,全員(yuán)分工夠(gòu)清楚,那麽就能高 效完成任務。


搭人(rén)船


搭(dā)人船,所有隊(duì)員(yuán)領取的材料是一樣的,目標就是完成一個能夠搭乘60kg重的小船並且在水池上劃過而不下沉。剛開始,雖已隊長(zhǎng)為主(zhǔ)導,但是大家的想法都不統一,其他成(chéng)員不知如何下手,很多事件,接觸到了(le)人總會有一些分歧和摩擦,好在良好的溝(gōu)通卻能把這些分歧很摩擦很快的化解。人船框架一確定,所有(yǒu)人分工明確,量尺寸、綁框架,糊紙等等 。工作井井有序,有條不紊。為(wéi)了保證質量,每個細節檢(jiǎn)查一遍(biàn)又一遍。每個縫(féng)隙,都是沾了又沾,貼了(le)又貼。都(dōu)在尋求精益求精。12隻隊伍,10隻船不到一分鍾直接下沉,唯獨羞羞视频网站組和另外(wài)的一個組經受住了考(kǎo)驗。

這件(jiàn)事對我的啟發就是,太(tài)多的建議反而是困擾,抓住一個任務,其他(tā)人員(yuán)是什麽樣的角色,就要做什麽樣角色的事情。給予團隊困擾而不(bú)實行,隻是在(zài)嘴巴上說,沒有執行力,那麽一切都是0。

啟動賽僅僅隻是起點,11月、12月才是真正的爭霸賽。貝朗自動化成員(yuán)勢必團(tuán)結一心(xīn),接(jiē)受(shòu)這個沒有硝煙的戰場。即使目標在大,也要持續保持對工作的熱情,與團隊一起共進(jìn)退。貝朗(lǎng),加油!燃(rán)燒吧!

貝(bèi)朗員工

熱門標簽:貝(bèi)朗

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